国内扫地机市场不可以产品特性细分

   国内大多数环卫设备生产企业，如扫地机企业没有市场细分意识，多数小企业只是一味地模仿或抄袭大企业的产品，没有形成自身的产品特点，在市场竞争中只是依靠低价竞争，并逐步走进了误区：以产品特性而非消费者需求细分市场。 

   这种以产品特性细分市场的行为可谓是企业的一厢情愿，企业只是围绕着产品本身来细分市场，全然不关注消费者需求。比如，天然气垃圾压缩车、电动垃圾压缩车，两种类型的产品虽然代表未来的产品趋势，但根据目前天然气、充电桩的使用便利性来看，这两种产品显然不能满足消费者的需求，只能作为柴油动力车辆的补充。

   扫地机企业如果能熟练掌握每个细分市场的特点就可以根据自身的资源优势有针对性地制定营销策略，那么就能有的放矢，精确地达到目标，从而减少无效资源的支出，降低企业成本，提高产品的竞争力。